Ini Dia Indikator Pelatihan Karyawan

Program pelatihan karyawan merupakan hal mutlak sebagai cara meningkatkan kinerja kerja maupun produktivitas. Untuk itu mesti sekali diperhatikan apa saja indikator pelatihan karyawan, apa saja?

Indikator-indikator pelatihan karyawan menurut Mangkunegara (2006) diantaranya:

 

Instruktur

Mengingat pelatih kebanyakan berorientasi pada peningkatan skill, maka para trainer yang dipilih untuk beri tambahan materi pelatihan karyawan mesti terlalu punyai kualifikasi yang cukup sesuai bidangnya, personal dan kompeten, tak sekedar itu pendidikan intruktur pun mesti terlalu baik untuk melakukan pelatihan untuk karyawan di pelatihan SDM.

 

Peserta

Peserta pelatihan karyawan tentunya mesti diseleksi berdasarkan persyaratan tertentu dan kualifikasi yang sesuai, tak sekedar itu peserta pelatihan terhitung mesti punyai stimulan yang tinggi untuk ikuti pelatihan bagi karyawan.

 

Materi

Materi pelatihan karyawan SDM merupakan materi atau kurikulum yang sesuai bersama dengan target pelatihan karyawan SDM yang hendak dicapai oleh perusahaan dan materi pelatihan karyawan pun mesti update sehingga si peserta dapat dapat jelas persoalan yang berjalan pada keadaan yang sekarang.

 

Metode

Metode pelatihan karyawan bakal lebih menjamin berlangsungnya kesibukan program pelatihan sumber energi manusia yang efisien seandainya sesuai bersama dengan tipe materi dan komponen peserta pelatihan.

 

Tujuan Pelatihan

Merupakan target yang ditentukan, terlebih perihal bersama dengan penyusunan konsep aksi (action play) dan penetapan sasaran, serta hasil yang diharapkan berasal dari pelatihan yang bakal diselenggarakan, tak sekedar itu target pelatihan karyawan mesti disosialisasikan di awalnya pada para peserta sehingga dapat jelas pelatihan karyawan perusahaan tersebut.

 

Sasaran

Sasaran pelatihan untuk karyawan perusahaan mesti ditentukan bersama dengan persyaratan yang detail dan terukur (measurable).

Dengan terdapatnya indikator pelatihan karyawan berikut diharapkan efektivitas pelatihan karyawan dapat tercapai sehingga dapat dirasakan manfaat pelatihan karyawan tidak cuma bagi karyawan tapi terhitung dapat dirasakan manfaat training karyawan dapat beri tambahan dampak pergantian bagi perusahaan.